濟(jì)南物流：運(yùn)行八年后，阿里中臺(tái)被徹底分拆
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時(shí)間：2023-05-17 13:22:06
5月16日消息，阿里集團(tuán)近期對集團(tuán)的技術(shù)、財(cái)務(wù)、人力資源、市場等中臺(tái)業(yè)務(wù)進(jìn)行了一輪調(diào)整分流。
阿里中臺(tái)分技術(shù)中臺(tái)和組織中臺(tái)。技術(shù)中臺(tái)主要是用于提升開發(fā)效率，降低開發(fā)成本；組織中臺(tái)則將各職能型業(yè)務(wù)收歸集團(tuán)。
在這次調(diào)整中，承擔(dān) “技術(shù)中臺(tái)” 作用的CTO線一分為二：“數(shù)據(jù)中臺(tái)” 獨(dú)立成了子公司愛橙技術(shù)，由阿里原CTO吳澤明（花名：范禹）任CEO。新公司需要自己開拓業(yè)務(wù)和市場，自負(fù)盈虧；“業(yè)務(wù)中臺(tái)” 各團(tuán)隊(duì)并入了淘天集團(tuán)（即淘寶天貓商業(yè)集團(tuán)），按照具體業(yè)務(wù)如營銷、交易等，與原淘寶的技術(shù)線團(tuán)隊(duì)合并。
據(jù)了解，調(diào)整后吳澤明的管轄范圍變化不大。淘天集團(tuán)的技術(shù)線負(fù)責(zé)人余剛（花名：若海）仍向吳澤明匯報(bào)。吳同時(shí)還管轄本地生活業(yè)務(wù)技術(shù)線。
阿里集團(tuán)的 “組織中臺(tái)”（職能線）調(diào)整包括：CCO（首席客戶官）鄭俊芳（花名：師太）所管理的客戶服務(wù)與體驗(yàn)部員工大多并入淘天集團(tuán)客戶服務(wù)中心，由原平臺(tái)與策略及運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人、副總裁王明強(qiáng)負(fù)責(zé)。多位中高層管理者（總監(jiān)級別）離職，另有部分員工被裁。
CPO（首席人才官）蔣芳在調(diào)整后只負(fù)責(zé)薪酬中心、組織文化部門，及盒馬、菜鳥等少數(shù)部門人力資源業(yè)務(wù)。原 CPO 線一大部分團(tuán)隊(duì)并入淘天集團(tuán)人力中心。
CFO（首席財(cái)務(wù)官）徐宏還在職，繼續(xù)負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)，但分拆的各業(yè)務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)不再向他匯報(bào)。各業(yè)務(wù)集團(tuán)任命自己的 CFO，直接向業(yè)務(wù) CEO 匯報(bào)。比如淘菜菜負(fù)責(zé)人李博接任了淘天集團(tuán) CFO，向淘天集團(tuán) CEO 戴珊匯報(bào)。
CMO（首席市場官）董本洪繼續(xù)擔(dān)任阿里集團(tuán) CMO。但阿里集團(tuán)市場部大部分劃歸到阿里云集團(tuán)；負(fù)責(zé)廣告投放的媒介部從上百人縮減到十余人。原市場部更名為戰(zhàn)略發(fā)展部，僅保留奧運(yùn)組和戰(zhàn)略客戶組。
CRO（首席風(fēng)險(xiǎn)官）鄭俊芳（花名：師太）帶領(lǐng)部分員工歸入阿里云。剩余團(tuán)隊(duì)一部分留在淘天集團(tuán)、一部分將組建一家安全公司獨(dú)立運(yùn)行。
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